瑜伽馆经营困难早知道

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点击次数:1802 更新时间:2018年08月01日13:52:14 打印此页 关闭

 一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌,就可以经营成功。可事实上,国内因为加盟以后经营困难,也得不到加盟总部支持的很多,这些瑜伽馆在求助无望的情况下,有些开始脱离总部自主经营,有些开始自创品牌,有些已经关门。失误点:把开好,经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。

  二、为了降低成本,开始放弃高薪金、高水平的教练,进而聘请一些刚毕业的教练来教学,由于教练水平有限,会员流失更为严重,导致恶性循环加剧。失误点:不懂得如何降低成本,也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。

  三、看到别人的瑜伽馆开始降价了,也跟着降价,导致市场一片混乱,恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点:没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下,必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。

  四、想到哪里做到哪里,看到什么就要作什么,现在一些瑜伽馆看到肚皮舞,钢管舞热了,就拼命地去增加这些项目,结果有些也并不能改变经营困难的问题.失误点:没有认请和真正把握和收获瑜伽馆的专业性的优势,这里是指瑜伽馆根本没有内在包括经营体系,课程体系,文化体系,价值体系在内的八大体系的建设与维护.没有强有力的内在优势,无法体现这一优势的高度认同率,进而使这些表面专业的瑜伽馆已经名存实亡,也只有随波涿流,飘到何时是何时。

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