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第一就是周边环境的考虑:培训中心选址首先需考虑周边的环境状况,如拟设校址覆盖区域的居民整体收入水平、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的学校、社区的分布情况、适龄人口数量及分布评估、居住区居民住户数等。 第二就是交通状况的考虑:培训中心选址必须考虑周边的交通状况,培训中心周边应交通便利。需考虑附近的交通线路状况、城铁及地铁的开通情况,考虑培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。 第三...
1、他必须是专业的瑜伽教练,不可以是健身操、拉丁舞教练或是芭蕾形体老师,也不可以是从事其他行业的人而利用业余时间教授瑜伽的。瑜伽是需要严肃对待和深入研究的一门健康身心的学科。 2、他必须真正热爱瑜伽,而不是利用瑜伽赚很多钱,一个奔波于各个俱乐部健身房的教练,极少有精力和体力来关注自身修习和补充瑜伽知识,他所教授的瑜伽成为商业化的瑜伽,而非真正益于身心的瑜伽。 3、他具有爱心和引以为楷模的体魄...
瑜伽教练作为直接与瑜伽练习者接触的个体,其技术掌握水平将直接对学员的安全练习负责。所以,教练水平是否合格,至为重要。而教练水平是否合格,很显然与教练培训机构直接相关。 国外对瑜伽伤害的管理方式上,第一道也是对瑜伽培训学校的管理。比如美国瑜伽联盟,首先认可的是经过它认证的瑜伽学校,这个瑜伽学校必须具备经过它认证的高级瑜伽教练,同时规定在教练培训过程中高级瑜伽教练所应主持...
一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌,就可以经营成功。可事实上,国内因为加盟以后经营困难,也得不到加盟总部支持的很多,这些瑜伽馆在求助无望的情况下,有些开始脱离总部自主经营,有些开始自创品牌,有些已经关门。失误点:把开好,经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。 二、为了降低成本,开始放弃高薪金、高水平的教练,进而聘请一些刚毕业的教练来教学,由于教练水平有限,会员流失更为严重,导致恶性循环加剧。失误...
追根塑源,要从根本上根治这些疾病,很简单,他们非常需要一个正确而且统一的做法,同时也做出瑜伽真正的理念来。 希望通过瑜伽赚钱,不是不可以,首先要有好的赢利模式,继而是标准化的工作流程(导师)和一流的执行团队(执行目标的个体与群体),最后才是行销的能力。 我们通过研究发现,瑜伽馆经营失败的10大原因在这里分享给大家,希望对热爱瑜伽的同仁们一些帮助. 1、不懂得销售和行销的教练...
健身行业2000年才正式在国内起步,历时10余年,2016年全国规模以上健身俱乐部已发展到8千多家,健身人群多达千万人,但是和发达国家相比,这数字确是微乎其微,欧美国家,国家兴建的体育馆很少,其他基本都是私人健身俱乐部,私人健身会所,健身在国外的普及率非常高,发达国家经常去健身房运动人群占20—30%。 最近两年,随着全民健身养生意识的加强,健身行业可谓是“忽如一...
近年来,健身行业的兴起,随着全民健身养生意识的加强,健身行业可谓是“忽如一夜春风来”,这一二年来周边多了不少健身馆,如雨后春笋般遍地开花。可惜好景不长,不少健身房陷入经营困境,他们迫切需要找到一条适合健身房发展的持续稳定、高效智能的经营化道路,以应对千变万化的市场需求。 现在不少健身馆在筹备开始,就做实惠低价政策,聘不少外出销售街头广撒网招收 学员,商场外、马路旁...
摘要:由于瑜伽在国内发展有几年年头了,所以,现在想要开馆的朋友,最需要的是从别人开馆的过程中了解和汲取经验,以免发生开馆失误,导致投资失败 现在我们大家一起看看,开馆不成功的原因有哪些:1、自身对瑜伽不了解,认为只要有投资能力就可以,然后马不停蹄地行动起来,短短一二个月就开起来了。 失误点:由于对行业的陌生,不知道瑜伽馆经营的关键和细节,也可以说是一个根本没有更多准备的开馆模式。 ...
摘要:经营当中有过快乐,有过喜悦,也有不少的烦恼吧。这几年来,中国瑜伽馆的发展让我们感受到,大家的经营当中有些问题如果能早点认识到,解决好,接下来的经营会更好。 一、会员流失率居高不下,原因找到了没有,解决了没有,如果你也曾经试着用过一些办法来改变但效果不好的话,只能说,这是一个很普遍的现象,因为解决矛盾的方法不对,分析问题的能力不高. 二、作一次活动,搞一次优惠就有会员,如果不这样就...
我想很多个人开的瑜伽馆,或大或小的馆,或多或少的都会在经营中遇这些差不多的问题吧: 1.经营管理。经常是自己独自承担瑜伽馆日常经营管理,推广广告、会员管理、每天还得想着如何盈利等开展的业务。广告自己跑,买个灯泡都要自己去,试问你有多少精力呢。。。 2.熟人与折扣。 有些时候会员成为熟人,续卡时会让你收费打折,或者让你送些东西等,一旦你给这个优惠了,另一个你也得给优惠,如果这二个人的优惠不...