第一就是周边环境的考虑：培训中心选址首先需考虑周边的环境状况，如拟设校址覆盖区域的居民整体收入水平、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的学校、社区的分布情况、适龄人口数量及分布评估、居住区居民住户数等。　　第二就是交通状况的考虑：培训中心选址必须考虑周边的交通状况，培训中心周边应交通便利。需考虑附近的交通线路状况、城铁及地铁的开通情况，考虑培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。　　第三...

　1、他必须是专业的瑜伽教练，不可以是健身操、拉丁舞教练或是芭蕾形体老师，也不可以是从事其他行业的人而利用业余时间教授瑜伽的。瑜伽是需要严肃对待和深入研究的一门健康身心的学科。　　2、他必须真正热爱瑜伽，而不是利用瑜伽赚很多钱，一个奔波于各个俱乐部健身房的教练，极少有精力和体力来关注自身修习和补充瑜伽知识，他所教授的瑜伽成为商业化的瑜伽，而非真正益于身心的瑜伽。　　3、他具有爱心和引以为楷模的体魄...

瑜伽教练作为直接与瑜伽练习者接触的个体，其技术掌握水平将直接对学员的安全练习负责。所以，教练水平是否合格，至为重要。而教练水平是否合格，很显然与教练培训机构直接相关。 国外对瑜伽伤害的管理方式上，第一道也是对瑜伽培训学校的管理。比如美国瑜伽联盟，首先认可的是经过它认证的瑜伽学校，这个瑜伽学校必须具备经过它认证的高级瑜伽教练，同时规定在教练培训过程中高级瑜伽教练所应主持...

　一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。　　二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误...

追根塑源，要从根本上根治这些疾病，很简单，他们非常需要一个正确而且统一的做法，同时也做出瑜伽真正的理念来。　　 　　 希望通过瑜伽赚钱，不是不可以，首先要有好的赢利模式，继而是标准化的工作流程（导师）和一流的执行团队（执行目标的个体与群体），最后才是行销的能力。　　 　　 我们通过研究发现，瑜伽馆经营失败的10大原因在这里分享给大家，希望对热爱瑜伽的同仁们一些帮助.　　 1、不懂得销售和行销的教练...

健身行业2000年才正式在国内起步，历时10余年，2016年全国规模以上健身俱乐部已发展到8千多家，健身人群多达千万人，但是和发达国家相比，这数字确是微乎其微，欧美国家，国家兴建的体育馆很少，其他基本都是私人健身俱乐部，私人健身会所，健身在国外的普及率非常高，发达国家经常去健身房运动人群占20—30%。 最近两年，随着全民健身养生意识的加强，健身行业可谓是“忽如一...

近年来，健身行业的兴起，随着全民健身养生意识的加强，健身行业可谓是“忽如一夜春风来”，这一二年来周边多了不少健身馆，如雨后春笋般遍地开花。可惜好景不长，不少健身房陷入经营困境，他们迫切需要找到一条适合健身房发展的持续稳定、高效智能的经营化道路，以应对千变万化的市场需求。 现在不少健身馆在筹备开始，就做实惠低价政策，聘不少外出销售街头广撒网招收 学员，商场外、马路旁...

摘要：由于瑜伽在国内发展有几年年头了,所以,现在想要开馆的朋友,最需要的是从别人开馆的过程中了解和汲取经验,以免发生开馆失误,导致投资失败 现在我们大家一起看看,开馆不成功的原因有哪些:1、自身对瑜伽不了解，认为只要有投资能力就可以，然后马不停蹄地行动起来，短短一二个月就开起来了。 失误点：由于对行业的陌生，不知道瑜伽馆经营的关键和细节，也可以说是一个根本没有更多准备的开馆模式。 ...

摘要：经营当中有过快乐，有过喜悦，也有不少的烦恼吧。这几年来，中国瑜伽馆的发展让我们感受到，大家的经营当中有些问题如果能早点认识到，解决好，接下来的经营会更好。 一、会员流失率居高不下，原因找到了没有，解决了没有，如果你也曾经试着用过一些办法来改变但效果不好的话，只能说，这是一个很普遍的现象，因为解决矛盾的方法不对，分析问题的能力不高． 二、作一次活动，搞一次优惠就有会员，如果不这样就...

我想很多个人开的瑜伽馆，或大或小的馆，或多或少的都会在经营中遇这些差不多的问题吧： 1.经营管理。经常是自己独自承担瑜伽馆日常经营管理，推广广告、会员管理、每天还得想着如何盈利等开展的业务。广告自己跑，买个灯泡都要自己去，试问你有多少精力呢。。。 2.熟人与折扣。 有些时候会员成为熟人，续卡时会让你收费打折，或者让你送些东西等，一旦你给这个优惠了，另一个你也得给优惠，如果这二个人的优惠不...